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临沂邦文知识产权代理有限公司具有多年的公司内部审计经验,那么内部审计有哪些作用呢?
(一)内部审计的监督作用 
  内部审计也是经济、高效的措施之一,内部审计为公司抵御风险设立一道防火墙。其作用具体表现在: 
  1.全过程监控风险 
  内部审计与国家审计不一样,内部审计通过监督,加强管理,提高效益建立良好的秩序,是提高经济效益的有效措施。通过在企业改制过程中进行初步审计、界定审计、审核评估报告和终结审计,对改制方案执行全过程的合法、合规性进行监督检查,全过程监控改制分流中可能出现的问题和风险。
  2.引入风险导向审计 
  内部审计在改制企业建立健全现代企业制度中,通过拓展审计领域,开展风险导向审计,深入调查内部控制和经营管理的现状,根据内部控制测试结果,识别企业主要的内部控制和经营过程存在的风险,找出薄弱环节和经营不善之处,提出改进措施,进而指导和帮助企业进行风险管理,降低风险水平。
  3.严格控制审计风险 
  除上述控制企业经营风险外,临沂内部审计部门必须严格控制自身审计风险。最大的风险是审计人员得出的审计报告是不正确的。除了主观错误判断外,有的是因别人扭曲了资料造成的错误,有的属于计算错误,有的非常规错误掩盖企业的一些事实。这些风险往往是固有的、传统的。就像汽车可能抛锚一样,因汽车某个控制系统出了毛病,叫控制风险,但汽车是经过检测的,说明经过检测的仍然存在风险。所以内部审计必须牢牢建立质量控制制度,守住自己的阵地,通过每一道程序的严格检测,将审计风险控制在最低程度。 
  (二)内部审计的咨询服务作用 
  内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于实现增加价值和改进组织的运作,通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理,控制及治理经营过程的效果,帮助组织实现经济目标。内部审计可以通过咨询服务的方式,积极协助公司风险管理过程的建立。风险管理是一个复杂的系统工程,在一个组织内部应当明确职责分工,各司其职。主要表现在: 
  1.在市场经济中企业日益变化的环境,经常会遇到改制、重组等问题,此时,内部审计可以利用对政策和内部经营比较熟悉的优势,在企业改制重组等经营决策中发挥作用。 
  2.内部审计在项目实施过程中,对查出的问题予以揭示并提出整改建议,为领导决策提供依据。 
  3.通过对领导关心的热点问题、管理薄弱的环节对单位开展审计调查,为领导决策提供有价值的信息。 
  4.利用内部审计接触面广的特点,发挥承上启下的作用,及时把下属单位的困难、问题和意见公正的反馈给领导,发挥上下之间信息沟通的作用。 
  5.在下属单位实施审计过程中,对存在的经营和管理方面的问题向下属单位提出审计建议。

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